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Nos services2018-07-25T07:35:18+00:00
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Notre modele de transformation Agile

Notre Modèle de transformation Integrated Agile™ (IATM) est un framework de transformation englobant l’entreprise dans sa totalité pour en faire une entreprise Agile. Nos coaches travaillent avec vous et vos équipes pour les aider à adopter sur le long terme une culture Agile, axée sur l’apprentissage et l’amélioration continus.

  • Un concept éprouvé – Les pratiques au cœur de l’IATM s’appuient sur plus de 20 années d’expérience en matière de Transformations Agiles.

  • Une approche personnalisée – Adoptez la meilleure approche possible pour votre organisation avec ce framework qui pose les cadres mais laisse une grande liberté dans le choix des pratiques par la suite.

  • Une Passion pour l’Agile – Arie van Bennekum, coauteur du Manifeste Agile, et notre communauté de coaches sont des passionnés qui n’ont de cesse que de perfectionner notre approche.

Plus de renseignements sur IATM

Notre approche en matiere de coaching Agile

Notre activité de Coaching Agile se concentre sur des équipes au sein de votre entreprise. Nos coaches Agiles accompagnent les équipes de votre choix à adopter les principes Agiles quel que soit le domaine d’activité. Notre coaching est toujours conçue sur mesure pour tenir compte des spécificités de chaque équipe.

  • Des coaches qualifiés – Nos experts sont avant tout des coaches qui savent inspirer, embarquer et allumer cette petite flamme nécessaire pour créer le changement au sein de vos équipes.

  • Des experts des méthodologies Agiles – Nos coaches sauront guider vos équipes à adopter une culture et une philosophie Agile pour que l’approche Agile devienne plus qu’un ensemble de pratiques à respecter.

  • Des communicants hors pair – Nos coaches sont de bons communicants car nous pensons que pour provoquer le changement, la communication est un facteur clé de succès indéniable.

Rencontrez nos coaches

L’approche DevOps

La mise en place d’une culture Agile perd une grande partie de ses bienfaits si in fine on ne rationalise pas les processus de développement et de production. Là où les méthodologies Agiles ouvrent la voie, l’approche DevOps pousse la logique plus loin en optimisant la livraison de logiciels, et en réduisant le Time To Market. La mise en place de techniques et d’outils de gouvernance et d’automatisation adaptés permet d’optimiser la collaboration entre les équipes de développement et de production, et de proposer des déploiements plus rapides, fiables et réguliers.

  • Culture  – La réussite en matière de DevOps passe par une transformation culturelle ; nos experts guideront vos équipes sur la voie.

  • Automatisation – Nous vous aiderons à automatiser autant que possible les tâches répétitives sans valeur ajoutée.

  • Lean – Nous porterons une attention toute particulière à l’efficacité des processus, à la mise en œuvre de pratiques d’amélioration continue et au respect des normes de qualité.

  • Indicateurs – Nous définirons des indicateurs afin que les équipes aient une visibilité optimale qui leur permettra d’améliorer constamment leurs niveaux d’exigence.

  • Partage – Nous promouvrons l’échange d’idées, l’entraide et le partage de feedback tout au long du cycle DevOps

Formation Agile

Nous formons vos équipes aux méthodologies et principes Agiles au travers d’ateliers ou workshops qui vous permettent de vous familiariser avec l’Agile, adopter une culture Agile et amorcer votre transformation.

Quelques exemples de notre offre de formation :

  • Fondamentaux sur les méthodologies Agile / Scrum – Tout ce dont vous avez besoin pour maîtriser et adopter les principes d’une méthodologie Agile / Scrum.

  • Management 3.0 – Exploitez pleinement votre potentiel

  • Atelier sur la facilitation graphique – Découvrez les fondamentaux et les compétences nécessaires à l’utilisation de tableaux blancs et de graphiques au travail.

  • SAFe 4.0 – Apprenez tout ce qu’il vous faut savoir pour adopter le framework d’Agile à l’échelle SAFe.

Rendez-vous sur le site de notre Weniversity